Городская волна
Настрой город для себя

Милый город

Город Локтя

Город в лицах

Городская история

Сделано в Новосибирске

Полезный город

Городской треш

Сбросить
Новосибирские
новости
Настрой город для себя

Милый город

Город Локтя

Город в лицах

Городская история

Сделано в Новосибирске

Полезный город

Городской треш

Сбросить
Городская волна
Все материалы
Подписывайтесь:

Константин Терещенко: «Идея “Ньюколхоза” родилась благодаря старшему сыну»

В эфире радио «Городская волна» (101,4 FM) выступил создатель фермерского проекта «Ньюколхоз» Константин Терещенко. Он рассказал о том, как появился «День пеляди», о роли вебкамер при разведении гусей, и почему он не стал обучаться аграрному делу. Полное интервью читайте в материале «Вечерний разговор о жизни замечательных новосибирцев».

Регина Крутоус
Регина Крутоус
20:15, 26 декабря 2018

Досье: Константин Терещенко: родился в Барабинске Новосибирской области в 1981 году. Окончил Сибирский государственный университет путей сообщения, получил диплом СибАГСа, учился в Институте переподготовки и повышения квалификации НГУ. Занимался предпринимательской деятельностью. С 2013 года запускает фермерский проект «Ньюколхоз». Является депутатом городского совета Барабинска, председателем Барабинского районного общества охотников и рыболовов, а также председателем Союза производителей рыбы Новосибирской области. Женат, трое детей.

Регина Крутоус: Константин Евгеньевич, здравствуйте, я очень рада вас видеть!

Константин Терещенко: Здравствуйте.

Регина Крутоус: Константин Евгеньевич, вы развиваете уникальный для страны проект «Ньюколхоз». Расскажите, в чём его особенность?

Константин Терещенко: Особенность его заключается в том, что мы в традиционный подход фермерского хозяйства внедрили немножко IT-технологии, немножко игрового момента. Научились соединять фермеров с городскими жителями.

IMG0002.jpg
Константин Терещенко. Фото: nsknews.info

Достаточно медийный проект получился. Его особенность в том, что любой житель города Новосибирска, Новосибирской области может стать участником нашего проекта. То есть инвестировать в продукцию, ту, которую он в конечном итоге получит. Так получился «Ньюколхоз».

Суть его заключается в том, что человек находится в городе, приобретает себе птицу — и через некоторое время, когда она вырастает, ему привозят готовый продукт. За это время он может следить, что происходит, участвовать в обсуждениях, может приезжать к нам — у нас небольшая гостиница на 90 «квадратов». Может приезжать, ходить за грибами, за ягодами, чем-то по хозяйству помогать.

Регина Крутоус: Только птиц разводите?

Константин Терещенко: Сам проект делался именно для возможности фермерам реализовывать свою продукцию напрямую, потому что большая проблема у всех, кто занимается предпринимательством, даже торговлей, это: первое — какое количество нужно производить, второе — где взять деньги, третье — по какой цене человек будет продавать. Собственно говоря, эти три компонента, если их можно так назвать, являются ключевыми в предпринимательстве, то есть это может касаться чего угодно.

Человек поставил киоск с шаурмой, он должен знать: сколько он будет продавать, по какой цене, и главный вопрос — где взять деньги. У фермеров такая же проблема: где взять деньги, чтобы запустить производство?

Второе: какое количество производить. Нужно знать, сколько он будет производить, потому что как только появляются излишки после убоя, то их надо где-то хранить.

И третье: по какой цене продать. Поэтому всё достаточно просто и удобно именно для фермеров, и, собственно говоря, для покупателей.

Регина Крутоус: Сколько сейчас горожан участвуют в проекте?

Константин Терещенко: Проекту в этом году будет пять лет, уже юбилейный год. В нашей базе порядка 2500 человек, с которыми мы соприкоснулись за этот период, что-то реализовали. Некоторые приняли участие в мероприятиях, это 2500 человек с которыми мы постоянно взаимодействуем.

Что касается птицеводства, сам проект мы запускали в далёком 2013 году, когда не было санкций, про агротуризм только разговоры шли. Рыбоводство только начинало развиваться в том виде, в котором оно сейчас есть.

IMG0008.jpg
Константин Терещенко. Фото: vk.com/id4330112

Проект мы делали на территории, где фактически мало производств, можно сказать, что их нет, где подорвана экономика, где люди уезжают. И мне хотелось создать некий кооператив, где каждый занимался бы своим. Мы посмотрели точки роста, которые есть — рыбоводство, агротуризм, но по факту, оказалось, что мы весь круг отдельных точек начали делать самостоятельно. В данный момент мы ушли на рыбоводство, у нас в пользовании шесть озёр в Барабинском районе, вокруг села Новониколаевка, географически «Ньюколхоз» находится в 420 километрах от Новосибирска.

Мы сейчас сохранили рыболовство. У нас тоже так происходит, что человек покупает облигации, инвестирует в рыбу — и потом получает продукт. Мы развиваем агротуризм, сельский туризм, чтобы можно было приехать, сходить в соседние леса, поля, пособирать что-нибудь; рыбалка, охота. Сейчас развиваем услуги по охоте. Поэтому птицеводство, в данный момент, подзаморожено.

Я каждый раз обращаю на это внимание: мне важно было создать инструмент, которым могут пользоваться действующие фермеры, потому что проблемы у всех одинаковые, они прямо зеркальные. Сколько производить — и по какой цене продать.

Поэтому мне нужно было создать эту модель. Модель я создал, она работает, я на основании этой идеи даже дипломную работу написал для президентской программы переподготовки кадров, именно по «Ньюколхозу».

Нас спрашивают: а кролики у вас есть, а свинки? Нет кроликов у нас. Для того чтобы выращивать кроликов — нужно ещё год жизни, ещё привлекать инвестиции, решать вопросы по кадрам, ветеринарии.

Получается, что запрос на всё есть. Условно: берём фермера, который в Коченёвском районе выращивает кроликов — может ли он продать их, минуя перекупщиков? На сегодняшний день, скорее, нет. Есть ли у него время сидеть в чатах, форумах, реализовывать свою продукцию? Нет.

Мы приезжаем к этому фермеру, устанавливаем вебкамеры, подключаем к нам на сайт, и он может спокойно реализовывать свою продукцию через «Ньюколхоз».

Для тех 2500 человек, про которых я говорил, мы можем только одну позицию закрыть — рыбу. Мы рыбу выращиваем, можем им рыбу предложить — но у них запросы на кроликов, курицу, баранину. Вот смысл создания этой модели.

Регина Крутоус: Когда вы начинали, это всё равно был риск. Не боялись рисковать?

Константин Терещенко: В любом предпринимательстве риск всегда есть. Прочитав статью о том, что только 10% людей имеют предпринимательские способности. Предпринимательская способность — это не только купил-продал или что-то произвёл-продал, произвёл-поменял.

Когда люди способны брать ответственность за себя, за семью, за окружение, создавать рабочие места — это и есть предпринимательская способность. Она всегда связана с риском, ответственностью. Мне, собственно говоря, не страшно было. Совершенно нормально.

Регина Крутоус: Как отреагировали ваши близкие, когда вы решили уйти в фермерство?

Константин Терещенко: Жена скептически к этому отнеслась, дети поддержали. Сама идея родилась благодаря старшему сыну, сейчас ему 15 лет, тогда было 10. Есть же поговорка: хочешь потерять деньги быстро — поставь ставки, в казино сходи, а хочешь гарантированно — иди в сельское хозяйство.

Поэтому в сельском хозяйстве рисков много выше, потому что и падёжи были, когда мы маточное поголовье потеряли, и кражи были, инкубаторы вставали с заложенным яйцом. Все достаточно рискованно, потому что это природные факторы. Риски всегда были, от них не уйдёшь.

Сама идея «Ньюколхоза» возникла, когда мы с сыном ехали с рыбалки. Он увидел огромный загон с гусями на озере Сатлан — увидел и сказал, что хочет гуся. Говорит: «Хочу, чтобы был гусь!».

IMG0007.jpg
Константин Терещенко. Фото: vk.com/id4330112

Решили попробовать: у всех кошки, собаки, а у нас — гусь. Понятно, что он в школу не может его на поводке водить. Я говорю, поселим его в деревне, поставим вебкамеру у бабушки, она будет прикармливать его, ты будешь смотреть, как твой гусь растёт, а я буду тебе рассказывать, как он развивается, в чём особенности, стадии его развития, когда он будет готов.

Таков и принцип работы «Ньюколхоза»: хотите своего гуся? Подключайтесь к «Ньюколхозу». Как? Вот вебкамера, вот гуси, делайте предоплату за гусёнка 250 рублей. А что дальше будет? А дальше он вырастет до трех-четырёх килограммов, килограмм гуся умножаете на 350, это получается полная стоимость, отнимаете 250 рублей вашей предоплаты — и вы свою продукцию забираете.

Это, собственно говоря, пример, как модель работает. Человек сделал предоплату, мы знаем, что гарантированно нужно произвести вот такое количество гусей, 600 штук у нас первая партия была.

Дальше подходит время, когда гусь вырос, затем идёт подготовка и доставка. Эта же модель применима к кроликам. Вот человек сидит и думает, то ли ему 100 выращивать, то ли 150, то ли 200. А у него уже предоплата получена за 300 голов, у него гарантированно заберут по той цене, по которой договорились. При этом возникают вопросы о риске. Риски в предпринимательстве на то и риски.

IMG0009.jpg
Константин Терещенко. Фото: vk.com/id4330112

От того, что он выращивает, сейчас пойдёт, возьмёт кредит, допустим, чтобы закупить корма, цыплят — он всё равно эти деньги будет откуда-то брать. То есть эти деньги никуда не пропадают, у нас было такое, что падёж был, и мы вернули предоплату. А так, кто особенно давно фермерством занимается, в принципе, все процессы производства стабильны. Уже из года в год цепочка идёт. Бывают какие-то ситуации — ну, выйдет из ситуации, подрастёт и вернёт.

Регина Крутоус: Возвращаясь к рыбоводству, почему вы разводите именно пелядь?

Константин Терещенко: Озёра, которые мы используем, пригодны для выращивания и карпа, и толстолобика, и белого амура, и пеляди в том числе. Причём всю эту рыбу, которую я перечислил, можно одновременно выращивать в одном водоёме. Глубина наших озёр — от полутора до двух метров, такие у нас глубины, поэтому они все заморные.

Заморные — значит, что когда лёд встаёт, кислород опускается до критического уровня, до ноля фактически, и вся рыба гибнет. Поэтому те озёра, которые мы используем, были вообще без рыбы.

Во-первых, пелядь очень быстро растёт, в этом году мы зарыбляли 10 мая, а в конце октября — начале ноября вылавливаем — считайте 4,5 месяца. С личинки до рыбки она за четыре с половиной месяца растёт в среднем 100 граммов.

Во-вторых, она достаточно популярна среди жителей города. Многие боятся описторхоза, а она не болеет им, не подвержена заболеванию. Мы же говорим про снековую продукцию, которая идёт не только жареная, варёная — но и копчёненькая, солёненькая, вяленая — она очень вкусная. Пелядь достаточно просто вылавливается, надо успеть её поймать за период с момента, когда она выросла, и до льда.

Регина Крутоус: Это буквально месяц?

Константин Терещенко: Да, как только лёд встаёт — рыбалка заканчивается.

Регина Крутоус: Константин Евгеньевич, я знаю, что вы заложили новую традицию в Новосибирске — «День пеляди». Как возникла эта идея?

Константин Терещенко: Идея возникла на озере, когда закончился первый вылов, пять лет назад. Мы были на берегу, лёд встал, были втроём или вчетвером. Так называемая пятиминутка, когда рыба свежепойманная — её подсаливаешь, буквально десять минут — и ешь. Кто хариуса, кто омуля, а мы вот пелядь так едим. Это оказалась первая суббота ноября — решили, а давайте будем праздновать День пеляди каждый год, после окончания путины, в первую субботу ноября.

Это такое оптимальное для всех рыбоводов время, когда у всех уже заканчивается вылов, потому что не только мы одни в области занимаемся выращиванием рыбы.

В этом году уже будет пятый, юбилейный День пеляди.

Праздник становится региональным. И на будущее: в первую субботу ноября нужно всем идти в магазин, покупать пелядь: солёную, вяленую, копчёную, свежую — это помогает рыбоводам развиваться.

Поэтому мы заинтересованы в таких мероприятиях, чтобы как можно больше была культура потребления местной рыбы.

Регина Крутоус: Константин Евгеньевич, вы считаете себя успешным человеком?

Константин Терещенко: Критерии успешности разные, мне самому про себя сложно говорить в положительном ключе. Если вы спросите, счастливый ли я человек — да, счастливый. А что касается успешности, всё же относительно: то есть человек может считать, что он успешный, а кто-то посмотрит со стороны и скажет, «да какой здесь успех, мы уже здесь в космос улетели — вот это успех». Поэтому по поводу счастья у человека можно спрашивать, ощущается ли оно? Конечно, ощущается, да, я счастливый человек.

IMG0012.jpg
Константин Терещенко. Фото: vk.com/id4330112

Регина Крутоус: Константин Евгеньевич, а вы помните своё первое место работы?

Константин Терещенко: Первое место работы я прекрасно помню, если его можно назвать местом работы. Первые деньги я заработал в шесть лет, у меня мама занималась пошивом шапок из ондатры, и моя задача состояла в том, чтобы вытаскивать гвозди и обмазывать клеем формовки. Нужно было костный клей растапливать и обмазывать формы, вот моя задача стояла — вбивать гвозди и потом их вытаскивать.

Получался первый процесс, связанный с пошивом шапок, там уже дальше кропотливая женская рука должна быть. Мама мне платила рубль за каждую такую процедуру, по тем временам приличные деньги, поэтому я делал это всё с интересом. У меня сейчас лежат наушники, «Старт» называются, я их купил на свои деньги, они стоили 13 рублей, поэтому я себе их как память оставил.

В детстве, когда мы на рыбалку ездили, уже постарше были, где-то 10 лет, со старшим братом двоюродным находили обрезки старых сетей и, как могли, ставили их в каких-то протоках, поближе к берегу, рыбу ловили, а бабушка продавала на рынке эту рыбу и деньги нам тоже давала.

Это что касается первых заработанных денег. А первая работа в Новосибирске — грузчиком на Затулинке, на производстве лакокрасочной продукции, сразу после школы.

14 июля 1981 года — день рождения, а 16 июля 1998 года — первый рабочий день, поэтому у меня в этом году стаж уже 20 лет. 20 лет из 37-ми — это мой трудовой стаж.

В связи с тем, что это было после школы, как я говорю — что не доходит через голову, доходит через руки — поэтому, поработав грузчиком, я понял, что голову надо как-то осветлять.

Регина Крутоус: Да, я знаю, что вы закончили СГУПС. А какой факультет?

Константин Терещенко: Экономика. Управление предприятиями железнодорожного транспорта. Если барабинцы сейчас будут слушать, то они знают, что Барабинск — это станция крупная, железнодорожный узел, и у нас много железнодорожников. Работать на железной дороге не посчастливилось. Второе образование я получил в СибАГС, теперь РАНХиГС, факультет государственного муниципального управления, и президентская кампания переподготовки кадров в НГУ — она ежегодно проходит — окончил в 2017 году. Там я полностью описал свой проект «Ньюколхоз», все расчёты сделал. То, что в голове находилось, мне удалось структурировать именно там — с преподавателями, экономистами.

Регина Крутоус: Вы любите учиться, или образование необходимо для вашей работы, в первую очередь? То, что в НГУ вы свой проект защищали, я понимаю, а СибАГС?

Константин Терещенко: С СибАГС спонтанно получилось. Было желание учиться, всё-таки, второе высшее образование, но не знал куда пойти. Ехал в метро, и висела реклама государственного муниципального управления — набор, второе высшее образование.

4.jpg
Константин Терещенко. Фото: vk.com/id4330112

Вышел из метро, и оказалось, что это последний день приёма документов. Подал документы, сфотографировался, собрал копии всех документов, сдал экзамены — и учился в СибАГСе.

Мне это очень пригодилось в плане того, что когда мы первое образование получаем, возраст такой незрелый, а здесь всё-таки есть возможность спросить преподавателей о чём-то, поспорить — теория уже совмещается с практикой. Это очень помогло мне в работе и даже в жизни.

Регина Крутоус: Почему в этом перечне из трёх университетов нет аграрного?

Константин Терещенко: Дело в том, что сама специфика руководителя даже небольшого хозяйства необязательно должна иметь какой-то аграрный оттенок. Сейчас, насколько я знаю, в аграрном перестали готовить ихтиологов — рыбоводов. По рыбоводству, конечно, мне бы эти навыки пригодились, но я очень много времени проводил в библиотеке с книжками, в интернете.

Обычно сначала изучают теорию, а потом практику, а вот здесь получилось наоборот, в рыбоводстве теорию я фактически на месте изучал. Тогда ещё департамент природных ресурсов, сейчас уже министерство экологии тоже проводило обучение по рыбоводству, вместе с аграрным университетом. И именно практическая часть была на озере, когда выезжали преподаватели, когда были рыбоводы со всей области, и когда была возможность непосредственно на месте потрогать, посмотреть, и здесь же послушать теорию, это очень полезно было.

Сами знаете, всё-таки в образовании берётся именно то, что необходимо, всё равно запоминается то, что тебе нужно, и ты потом применяешь это на практике. Поэтому подумаю, наверное, над аграрным.

Я думаю, что роль руководителя в сельском хозяйстве — это именно работа с людьми, с законами и с организацией, я получил именно три управленческих образования.

Регина Крутоус: Судя по вашему рассказу, у вас и детство было связано с рыбой. Вы в Барабинске родились?

Константин Терещенко: Да, я в Барабинске родился. С рыбой, с животными, с сельским хозяйством — у нас было своё хозяйство, мама у меня держала и коров, и свиней, поэтому я это всё прекрасно помню. И коров встречал, и поросят кормил, и телят, поэтому с детства всё-таки заложено.

Регина Крутоус: То есть поговорка «где родился — там и пригодился» — сто процентов про вас?

Константин Терещенко: Да. Опять же, говоря о «Ньюколхозе», у нас аудитория поделилась на три категории. Первая — это «патриоты», которые видят в этой модели инструмент, который даёт возможность фермеру развиваться, а они, со своей стороны, покупая эту продукцию, помогают — несут такую вот миссию; сейчас же есть флешмобы «Купи у бабушки», вот приблизительно такая история.

Вторая категория — «игроки», люди, которые стремятся к тому, чтобы мы запустили какие-то игровые моменты: давайте меняться гусями на кроликов, а кроликов на какую-то виртуальную биржу.

И третья категория — это покупатели, которые говорят, что нам игровые моменты не нужны и нам без разницы, что там в деревнях происходит, главное, чтобы мясо хорошее было.

Поэтому — почему в Новониколаевке Барабинского района? Потому что родина деда, обидно смотреть на то, что происходит. Предприятий практически нет, фермер тот, который есть крепкий, хороший, хозяйственный — в соседней деревне, в Богатихе находится, это в 30 километрах. Люди туда ездят на работу, поэтому желание помочь родине и другим фермерам, и навыки получить, применить свои знания, поэтому всё сошлось на родине — на Новониколаевке в Барабинском районе.

Регина Крутоус: Константин Евгеньевич, расскажите о вашей семье, кто в неё входит?

Константин Терещенко: Семья у нас стала большая: жена и теперь трое детей. В этом году стали многодетной семьёй и сейчас будем изучать прелести многодетной семьи. Старшему сыну 15 лет, среднему восемь лет и дочка родилась, совсем маленькая. Мама, она в Новосибирске живёт, сестра, племянники, зятевья — семья у нас на самом деле большая, я могу долго перечислять.

Регина Крутоус: А какие у вас есть семейные традиции?

Константин Терещенко: Новый год всегда встречаем обязательно дома, обязательно семьёй — жена готовит конкурсы, подарки. Пасху мы обязательно встречаем в Барабинске, все её ждут, обязательно собираются — это что касается традиций, связанных с праздниками. Новый год, 9 мая и Пасха — это наши основные праздники. Что касается таких интересных, семейных, вот 28 июля — день рождения у среднего сына, Георгия. И мы в этот день обязательно ставим контрольные сети — это когда смотришь, какой будет урожай рыбы.

IMG0006.jpg
Константин Терещенко. Фото: vk.com/id4330112

Регина Крутоус: А как вы считаете, что самое главное в воспитании детей?

Константин Терещенко: Я считаю, что это всё-таки пример свой и окружающих, потому что всегда можно словами какую-то историю рассказать, какие-то вещи полезные. Так что самое главное — это личный пример и участие ребёнка в тех процессах, в обсуждениях, при принятии решений, в этом отношении у нас достаточно демократично всё — ребёнок в семье имеет право голоса, и он должен рассказать почему, обосновать, чтобы поспорить ещё можно было.

Ребёнок должен принимать участие в процессах, чтобы потом нести за них ответственность.

Регина Крутоус: Отдыхать ведь тоже нужно, как вы отдыхаете?

Константин Терещенко: То, что нужно, я согласен. Вопрос сколько — по мере накопления усталости. Специальных отпусков у меня нет, поэтому такого времени, когда ты прямо отключаешься, у меня нет. Отдых, собственно, — охота, рыбалка. Что касается семейного: в парк съездить или к родственникам куда-то. Отдыхать получается тогда, когда получается, но всё-таки выбираю время, когда уже всё... устал, когда садишься и говоришь: «всё, я устал», тогда вот нужно отдыхать.


Блиц-опрос:

— Что нужно воспитывать в себе?

— Не воспитывать, а тренировать. Тренировать в себе нужно силу воли.

— Как нужно смотреть в будущее?

— С оптимизмом.

— Если не Россия, то какая страна?

— Только Россия.

— Какие мечты детства вы воплотили в жизнь?

— Хотел, чтобы у меня была многодетная семья, и у меня теперь есть многодетная семья.

— Чем приходится жертвовать ради работы?

— Ради работы приходится проводить меньше времени с семьёй.

— Опишите себя в двух словах?

— Оптимист, настойчивый.

— В чём вам не хватает упорства?

— Мне во всём хватает упорства.

— Что вас может вывести из себя?

— Когда человек спорит без приведения аргументов.

— Когда появляются силы двигаться дальше?

— Когда ставишь перед собой задачу.

— Сложно ли вам просить о помощи?

— Нет, не сложно.

— Кто ваш самый главный советчик?

— Здравый смысл.

— Чему вас научили дети?

— Радоваться.

— Три главных качества, которыми, на ваш взгляд, должен обладать герой нашего времени?

— Оптимизм, настойчивость и упорство.

Что происходит

Показать ещё